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【建立強而有力的商業模式】
Find Your Business Model

在快速變動的市場環境下，您的企業是否正面臨這些發展挑戰？

• 現有商業模式難以帶動新機會，成長受限？
• 市場競爭白熱化，產品或服務難以突圍？
• 團隊對手再出來不夠一致，企業發展方向難以整合？

這堂專為企業領導層與創新部門打造的「建立強而有力的商業模式」課程， 將引導團隊以實戰型商業模式設計工具，找出組織最具優勢的未來路徑。

課程簡介：

課程透過分析市場趨勢與企業資源的整合，引導學員重新檢視現有工作與商業架構， 幫助組織領導層優化策略思考，找出能突破現況的核心價值與結構優勢。

課程特色：

• 以實驗思維與行動導向方法論，啟發創新型領導者發現成長機會。
• 運用商業模式畫布（Business Model Canvas）與多元創新工具，結合組織現況與市場洞察。
• 培養跨部門協作、商業敏捷與策略執行力，強化團隊共同創造價值的能量。

學習收穫：

• 重新定義企業核心價值與市場定位
• 強化策略思維、洞察力與決策能力
• 建立能預見未來變化的商業敏捷文化

這門課讓企業領導層能從「結構化思維」出發，將理念落實為執行藍圖與具體方案， 幫助您的企業找到可持續發展的競爭優勢。

課程適合企業決策層、創新部門主管、策略規劃人員與內部創業團隊。