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【跨世代共融】企業專屬培訓
Generation Inclusion for Sustainable Teams

您的企業是否正面臨這些跨世代管理困境？

• 不同世代員工價值觀差異，溝通語言頻頻不對焦，團隊協作力下降？
• 年輕員工期望快速發展，年資員工缺乏成就感與被重視感？
• 企業文化快速變遷之後，Z 世代與資深世代人才流動率高，招攬與留才困難？

根據世界經濟論壇（WEF）2023年報告：
能夠有效整合多世代團隊的企業，創新力提升30%，人才留任率與員工敬業度大幅增加。

什麼是「跨世代共融」？

這是一套幫助企業理解並整合不同世代的價值觀、溝通風格與工作動機的系統訓練。
透過心理學與組織行為學方法，我們協助企業領導團隊：

• 精準診斷世代間的溝通與信任落差，建立跨世代協作語言
• 讓領導者學會因應不同世代員工的動機特點，提升激勵與授權技巧
• 協助企業設計適合多世代的工作氛圍與文化策略，強化包容與長期向心力

課程內容涵蓋：

• 跨世代理論與世代特質分析（Baby Boomers、X、Y、Z）
• 世代溝通心理與激勵動力設計
• 領導策略、導師制建構與跨層級合作
• 多世代共創行動計劃工作坊（企業實戰演練）

這門課程不僅是「世代培訓」，更是「未來企業永續團隊建構」的關鍵方案。
結合心理學洞察、組織行為科學，以及多元共融的國際理念，
幫助您的企業在文化與人力資源兩者中同時強化競爭優勢。

適合對象：
企業領導層、人力資源主管、部門經理、學校及公共機構管理層

根據資料來源：The Future of Jobs Report 2023 — World Economic Forum (WEF)