OODA Loop
比對手更快決策，就能贏得優勢
OODA循環由美國空軍上校John Boyd於1970年代提出。他在分析韓戰空戰數據時發現：決策速度比火力更重要。F-86戰機雖然性能不如MiG-15，但美軍飛行員的決策循環更快，取得了10:1的擊殺比。
「在競爭中獲勝的關鍵
不是做出最完美的決策
而是比對手更快完成決策循環
速度就是優勢」
來源：Boyd, J. R. (1976). "Destruction and Creation". 美國空軍理論奠基論文。
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收集信息
監控環境變化
識別威脅與機會
理解情境
綜合分析信息
形成認知圖像
選擇方案
評估選項
做出決定
執行決策
採取行動
影響環境
Amazon建立即時數據監控系統
• 每秒追蹤數百萬筆交易
• 實時監控競品價格
• 客戶行為深度分析
使用機器學習演算法
• 自動識別購買模式
• 預測需求趨勢
• 毫秒級市場洞察
演算法自動決策
• 動態定價調整
• 庫存自動補貨
• 個人化推薦
毫秒級執行速度
• 價格即時調整
• 自動化營運
• 快速產品迭代
結果：
Amazon的OODA循環速度
遠超傳統零售商
從觀察到行動僅需數秒
• 建立即時監控系統
• 使用自動化數據收集
• 多渠道信息聚合
• 減少信息傳遞層級
• 建立決策框架和原則
• 使用AI輔助分析
• 培養直覺判斷能力
• 減少認知負荷
• 去中心化決策
• 明確決策權限
• 接受可逆決策的風險
• 鼓勵快速試錯
• 製造不可預測性
• 快速連續行動
• 多方向同時施壓
• 讓對手疲於應對