Second-Order Thinking
看見決策的連鎖效應 - 投資大師的長遠思維法
二階思維由投資大師Howard Marks和Ray Dalio推廣。普通人看直接結果（一階），高手看連鎖效應（二階、三階...）。
「一階思考者思考的是：
這是個好公司，買！
二階思考者思考的是：
這是好公司，但大家都知道了，股價已經太貴，賣！」
來源：Marks, H. (2011). "The Most Important Thing: Uncommon Sense for the Thoughtful Investor". Columbia Business School.
思考層次：「這個決策會帶來什麼直接後果？」
🍔 範例：「我餓了 → 吃速食 → 好吃！」
💰 投資：「這公司賺錢 → 買！」
思考層次：「然後呢？接下來會發生什麼？」
🍔 範例：「吃速食 → 短期好吃 → 長期不健康、肥胖」
💰 投資：「公司賺錢 → 但大家都知道，股價已反映 → 不買」
思考層次：「整個系統會如何反應和調整？」
🍔 範例：「不健康 → 醫療成本增加 → 政府課稅 → 速食變貴 → 產業轉型」
💰 投資：「股價高 → 泡沫 → 崩盤 → 低價買入 → 大賺」
政府決定：拓寬高速公路解決塞車。三種思維層次的分析：
塞車 → 拓寬道路 → 車道變多 → 解決塞車！
車道變多 → 開車變舒服 → 更多人選擇開車 → 還是塞車！
（這叫「誘導性需求」Induced Demand）
更多人開車 → 大眾運輸萎縮 → 空氣污染 → 市中心衰退 → 城市擴張 → 通勤時間更長
✅ 真正解法：投資大眾運輸、自行車道、遠端工作！
現實證明：
美國洛杉磯拓寬405公路，花費$12億美元
結果：通勤時間增加了！
來源：Downs, A. (1962). "The Law of Peak-Hour Traffic Congestion". 誘導性需求理論的經典研究。
1階：裁員10% → 省成本 → 利潤增加
2階：員工不安 → 士氣低落 → 優秀人才離職 → 業績下滑
3階：公司名聲受損 → 難招人才 → 競爭力永久受損
1階：央行降息 → 借錢便宜 → 買股票
2階：降息表示經濟差 → 企業獲利降 → 股市下跌
3階：降息刺激復甦 → 通膨上升 → Fed升息 → 提前布局債券
1階：嚴格管教 → 小孩聽話 → 成績好
2階：壓力大 → 缺乏創造力 → 叛逆期爆發
3階：親子關係破裂 → 成年後疏離 → 下一代教養問題複製
1階：AI自動化 → 提升效率 → 降低成本
2階：大量失業 → 社會不穩定 → 消費力下降
3階：政府介入 → 基本收入政策 → 重新分配財富 → 社會制度重塑
1階：禁用塑膠袋 → 減少污染 → 環境改善
2階：替代品需求大增 → 價格上漲 → 商家成本增加
3階：產業轉型 → 綠色經濟興起 → 就業結構改變 → 環保意識普及
每個決策，強迫自己問3次「然後會發生什麼？」，看見連鎖反應。
像下棋，想「我這步棋，對手會怎麼應對？其他人會怎麼反應？」
研究歷史上的決策和其長期後果，看清模式。
不只想1年後，想3年、5年、10年後的影響。